O diretor executivo da Anthropic, Dario Amodei, revelou uma estrutura organizacional altamente invulgar para uma das empresas com maior crescimento no setor da inteligência artificial. Numa entrevista recente concedida a Emily Chang da Bloomberg, o líder da companhia partilhou que tem apenas uma pessoa a responder-lhe diretamente: a sua chefe de gabinete.
Uma divisão de liderança familiar
A gestão das operações na Anthropic assenta numa parceria próxima. Enquanto Dario Amodei supervisiona diretamente a chefia de gabinete, todos os restantes membros da equipa executiva reportam à sua irmã, Daniela Amodei, que assume as funções de cofundadora e presidente da empresa, gerindo as operações quotidianas.
Segundo o responsável, este modelo de organização garante-lhe uma enorme liberdade, permitindo afastar-se da habitual carga de gestão de pessoal que costuma consumir o tempo dos líderes empresariais. Com esta estrutura, o gestor consegue concentrar os seus esforços na definição da estratégia, na cultura corporativa, no rumo da investigação e na escrita de reflexões aprofundadas sobre o progresso civilizacional.
Um modelo fora do padrão de mercado
Esta abordagem contrasta de forma clara com as práticas comuns no mercado tecnológico global. Na concorrência direta, os exemplos assumem moldes mais tradicionais. Sam Altman, líder da OpenAI, conta com cerca de meia dúzia de subordinados diretos, o que representa um padrão mais comum na indústria, ao passo que Jensen Huang, o homem forte da Nvidia, surge no extremo oposto ao gerir pessoalmente várias dezenas de diretores.
A decisão organizacional destaca-se ainda mais se considerarmos a rápida expansão da empresa. Fundada há pouco mais de cinco anos, a tecnológica de inteligência artificial já alcançou uma avaliação de mercado que ronda a marca do bilião de dólares em investimentos privados, tornando-se um dos maiores fenómenos do ecossistema mundial.
(TT)